Lệnh cấm ống hút nhựa không tự động trở thành đơn hàng mua.
Nó trở thành đơn hàng mua khi một công ty quyết định ai sở hữu rủi ro, thị trường nào bị đe dọa, sản phẩm nào có thể vượt qua phê duyệt và khi nào lô hàng đầu tiên phải đến. Đó là chu kỳ mua sắm ống hút giấy.
Đối với các nhà mua quốc tế, vấn đề thực sự là thời gian. Thời hạn công khai có thể còn vài tháng nữa. Thời hạn mua sắm nội bộ sớm hơn vì mẫu, xem xét liên hệ thực phẩm, tài liệu không chứa PFAS, phê duyệt đóng gói, lập kế hoạch nhập khẩu và chuyển đổi kho đều cần thời gian.
Điều này đặc biệt đúng với các nhà mua tập trung vào Đông Nam Á và Việt Nam. Nhà phân phối, chuỗi F&B, thương hiệu đóng gói hoặc nhà sản xuất có thể cần câu trả lời trước khi thực thi pháp luật địa phương được giải quyết.
Thông báo cấm là chỉ mục đầu tiên
Tiêu đề quy định là một tín hiệu. Nó chưa phải là quyết định mua sắm.
Câu hỏi hữu ích không chỉ là, “Quốc gia nào thay đổi quy tắc?” Câu hỏi hữu ích là, “Sản phẩm, khách hàng hoặc kênh bán hàng nào hiện cần ống hút khác?”
Một thông báo có thể tạo ra nhiều kích hoạt: một đội ngũ tính bền vững mở một tệp rủi ro thị trường, nhà phân phối yêu cầu bằng chứng, chủ sở hữu thương hiệu cập nhật chính sách đóng gói và nhà máy hỏi liệu có nên mua ống hút thành phẩm hay tự sản xuất.
Sai lầm là coi quy định chỉ là vấn đề pháp lý. Đối với ống hút, quy định liên quan đến sản phẩm, liên hệ thực phẩm, đóng gói, chi phí, hoạt động và thương hiệu.
Ai quyết định trước khi mua sắm có thể phát hành PO
Mua sắm ống hút giấy đi qua nhiều phòng ban trước khi phát hành đơn hàng mua. Mỗi bàn có một lý do khác nhau để nói có hoặc không.
Nhân viên phụ trách tính bền vững hoặc ESG thường bắt đầu cuộc thảo luận. Người này nhìn thấy yêu cầu giảm nhựa, áp lực của nhà bán lẻ hoặc mục tiêu đóng gói của công ty.
Mua sắm biến rủi ro đó thành các tùy chọn nhà cung cấp: mẫu, thông số kỹ thuật đơn vị, MOQ, định dạng đóng gói, thời gian giao hàng, điều khoản thanh toán, điều khoản thương mại và sức chứa đơn hàng lặp lại. Đối với người mua máy móc, mua sắm cũng hỏi về cấu hình, phụ tùng, đào tạo, bảo hành, lắp đặt và mẫu đầu ra.
QA kiểm tra tài liệu liên hệ thực phẩm, tuyên bố vật liệu, tuyên bố không chứa PFAS, ngoại hình, mùi, hiệu suất thực phẩm, tính nhất quán hàng loạt và liệu ống hút có phù hợp với mục đích sử dụng dự định.
Hoạt động kiểm tra không gian kho, kích thước hộp carton, chuyển đổi SKU, tồn kho ống hút nhựa cũ, không gian sàn máy, nhân viên vận hành và ramp-up. Tài chính kiểm tra lợi nhuận và chi phí vốn. Đội bán hàng hoặc nhà phân phối biết khách hàng nào sẽ hỏi đầu tiên.
Đơn hàng mua được phát hành sau khi các nhóm này xếp chính hãng. Nếu họ sắp xếp muộn, PO trở nên cấp bách và tốn kém.
Lịch trình mua sắm: nơi thời gian thực sự được dành
Không có thời gian giao hàng ống hút giấy phổ biến. Nó phụ thuộc vào kích thước sản phẩm, mẫu kho, thiết kế bao bì, định dạng carton, tài liệu, tuyến vận chuyển, cấu hình máy móc và liệu nhà mua đang phê duyệt ống hút thành phẩm hay dây chuyền sản xuất.
Tuy nhiên, trình tự có thể dự đoán được. Bảng dưới đây là một công cụ lập kế hoạch, không phải là lời hứa của nhà cung cấp.
| Giai đoạn Mua sắm | Chủ sở hữu chính | Những gì phải được xóa | Rủi ro về thời gian |
|---|---|---|---|
| Khởi tạo xem xét | ESG, pháp lý, bán hàng | Thị trường, khách hàng hoặc chính sách nào tạo ra nhu cầu mua hàng | Chậm nếu các nhóm chờ đợi thực thi cuối cùng thay vì lập bản đồ phơi bày |
| Danh sách ứng cử viên nhà cung cấp | Mua sắm | Các nhà cung cấp có năng lực, xây dựng sản phẩm, phù hợp xuất khẩu, tốc độ giao tiếp | Chậm nếu người mua chỉ so sánh giá cả và phải khởi động lại sau các câu hỏi QA |
| Yêu cầu mẫu | Mua sắm, QA | Đường kính ống hút, chiều dài, vỏ bọc, đóng gói, ứng dụng uống | Chậm nếu người mua không có thông số cố định hoặc yêu cầu mẫu tùy chỉnh trước khi xác định trường hợp sử dụng |
| Bằng cấp | QA, bao bì, hoạt động | Tuyên bố không PFAS, tệp tiếp xúc thực phẩm, bài kiểm tra uống, ngoại hình, bao bì | Chậm vì đây là bước xem xét, không phải chỉ là bước giao hàng gói |
| Phê duyệt thương mại | Mua sắm, tài chính | MOQ, thanh toán, điều khoản giao hàng, năng lực đơn hàng lặp lại, xử lý khiếu nại | Chậm khi người mua coi một đơn hàng khẩn cấp đầu tiên là hợp đồng cung cấp dài hạn |
| Đơn hàng đầu tiên hoặc quyết định máy | Mua sắm, hoạt động | PO hàng thành phẩm, hoặc cấu hình máy cộng với phê duyệt mẫu đầu ra | Chậm nếu lập kế hoạch năng lực bắt đầu chỉ sau khi khách hàng đã yêu cầu giao hàng |
Độ trễ lâu nhất thường không phải là vận chuyển. Đó là ma sát quyết định.
Người mua có thể nhận được mẫu nhanh chóng nhưng mất thời gian vì QA không biết yêu cầu nào để xác minh. Mua sắm có thể có báo giá nhưng không có thông số được phê duyệt. Người mua máy có thể vẫn cần mẫu đầu ra trước khi ký.
Cách để nén chu kỳ là loại bỏ các câu hỏi mở trước khi lệnh cấm trở nên khẩn cấp.
Tại sao những người mua nghiêm túc lấy nguồn trước hạn chót
Các thương hiệu bắt đầu tìm kiếm nguồn trước hạn chót pháp luật vì thị trường không chờ đợi.
Các nhà bán lẻ và nhà phân phối muốn câu trả lời sớm. Họ không muốn nhà cung cấp nói: "Chúng tôi vẫn đang kiểm tra." Các nhóm khách sạn, hãng hàng không, chuỗi cà phê và những người mua QSR có thể cập nhật các yêu cầu nhà cung cấp trước khi thực thi chính phủ đạt được mọi cửa hàng.
Tìm kiếm nguồn sớm cũng bảo vệ người mua khỏi những sản phẩm thay thế yếu.
Khi hạn chót gần kề, các mẫu dễ nhất không phải lúc nào cũng là các mẫu tốt nhất. Một số làm sạch câu hỏi "không phải nhựa" đơn giản nhưng tạo ra các vấn đề sau: làm mềm, mùi, lo ngại về chất dính, tệp tiếp xúc thực phẩm không hoàn chỉnh hoặc các vấn đề PFAS.
Nếu đơn hàng đầu tiên vội vàng, người mua có thể chấp nhận một sản phẩm sẽ cần thay thế lại. Đó là tốn kém. Nó cũng tạo ra các khiếu nại của khách hàng và trách nhiệm nội bộ.
Đối với các nhà sản xuất, rủi ro là khác. Nếu một số người mua hành động cùng lúc, công suất máy trở thành nút cổ chai. Một nhà máy chờ đợi mọi RFQ có thể không có thời gian để đánh giá thiết bị, lắp đặt, đào tạo và phê duyệt đầu ra.
Tìm kiếm nguồn sớm không phải là phản ứng quá mức. Đó là cách mua sắm giữ lựa chọn.
Xây dựng danh sách ứng cử viên nhà cung cấp trước cuộc chạy RFQ
Danh sách ứng cử viên mạnh mẽ không phải là danh sách các trang web. Đó là danh sách các nhà cung cấp có thể trả lời các câu hỏi phê duyệt.
Đối với ống hút giấy thành phẩm, hãy sàng lọc theo xây dựng sản phẩm trước tiên. Ống hút có không dính hay được cuộn xoắn bằng keo? Không PFAS? Được hình thành một mảnh? Những ứng dụng uống, vỏ bọc, hộp giấy và tài liệu nào có sẵn?
Đối với các máy làm ống hút giấy, hãy sàng lọc theo đầu ra có thể bán được, không chỉ tốc độ. Máy có thể sản xuất cấu trúc ống hút mà người mua muốn bán không? Chất lượng đầu ra có thể ổn định không? Có mẫu đầu ra không? Đào tạo, phụ tùng thay thế và hỗ trợ sau bán hàng nào được bao gồm?
Giá thuộc danh sách ứng cử viên, nhưng nó không nên là bộ lọc đầu tiên. Một ống hút giá thấp không vượt qua QA không làm giảm chi phí mua sắm. Một máy nhanh sản xuất một ống hút mà khách hàng không thể phê duyệt không tạo ra công suất hữu ích.
Cách một nhà cung cấp đã được xác nhận trước không PFAS, một mảnh nén chu kỳ
Chu kỳ mua sắm nhanh nhất là chu kỳ có ít rủi ro chưa được giải quyết nhất.
Nhà cung cấp được xác nhận trước có ích vì người mua có thể chuyển trực tiếp sang xem xét thông số và mẫu thay vì giáo dục sản phẩm cơ bản.
Đối với người mua ống hút thành phẩm, không dính, không PFAS, xây dựng một mảnh đơn giản hóa câu chuyện phê duyệt. Không có đường keo xoắn để giải thích. Không có yêu cầu phủ PFAS để bảo vệ sau này. Sản phẩm có logic tiếp xúc thực phẩm sạch hơn.
Mỗi nhà nhập khẩu vẫn cần kiểm tra thị trường, yêu cầu của khách hàng, tuyến đường tiếp xúc thực phẩm và tiêu chuẩn tài liệu của nó. Nhưng nó giảm các câu hỏi có thể phá vỡ quy trình.
Đối với người mua máy, logic tương tự cũng áp dụng. Nếu nhà máy muốn phục vụ những người mua xuất khẩu, chuỗi F&B, tài khoản khách sạn hoặc các thương hiệu bao bì nhãn riêng, đầu ra cần dễ bị những người mua đó phê duyệt.
Sản xuất tốc độ cao quan trọng sau khi sản phẩm được phê duyệt. Không phải trước đó.
Các nhóm mua sắm nên yêu cầu cả hai phía sớm: mẫu ống hút thành phẩm và thảo luận sản xuất máy. Người mua có thể bắt đầu với hàng thành phẩm nhập khẩu, sau đó chuyển sang sản xuất nội bộ khi khối lượng biện minh.
Nhà cung cấp có thể thảo luận yêu cầu ống hút thành phẩm và sản xuất máy có con đường ngắn hơn đến PO nghiêm túc.
Đơn hàng đầu tiên nên được coi là triển khai được kiểm soát
Đơn hàng mua đầu tiên không chỉ là một giao dịch. Đó là bài kiểm tra triển khai.
Không sử dụng đơn hàng đầu tiên để giải quyết mọi thị trường và mọi SKU cùng một lúc. Chọn các khách hàng có kích hoạt rõ ràng nhất. Xác nhận kích thước ống hút, vỏ bọc, hộp giấy, nhãn và gói tài liệu. Chạy sản phẩm thông qua việc sử dụng uống thực tế và xử lý kho.
Đối với những người mua tập trung vào SEA và Việt Nam, hãy kiểm tra chi tiết tuyến đường thị trường. Nhà phân phối có thể cần tài liệu tiếng Anh cộng với giải thích bằng ngôn ngữ địa phương. Nhà máy có thể cần đào tạo và lập kế hoạch phụ tùng thay thế. Thương hiệu có thể cần thông số ống hút giống nhau trên nhiều quốc gia.
Đơn hàng đầu tiên nên trả lời các câu hỏi thực tế. Ống hút có hoạt động trong đồ uống không? QA có chấp nhận tài liệu không PFAS và tiếp xúc thực phẩm không? Hộp giấy có hoạt động cho kho không? Bán hàng có đủ thông tin không? Nếu sản xuất máy tiếp theo, mẫu đầu ra có hỗ trợ yêu cầu sản phẩm tương tự không?
Mua sắm ống hút giấy hoạt động tốt nhất khi nó được quản lý như một luồng quyết định, không phải thay thế phút cuối. Quy định có thể bắt đầu đồng hồ. Đơn hàng mua xuất phát từ sự liên kết: tính bền vững, mua sắm, QA, hoạt động, tài chính và bán hàng đều đồng ý rằng sản phẩm có thể được bảo vệ và giao hàng.
Đó là nơi ống hút giấy không dính, không PFAS, một mảnh có lợi thế thực tế. Chúng làm cho đường duyệt của người mua sạch hơn. Đối với các nhà sản xuất, máy tốc độ cao làm cho sản phẩm được phê duyệt đó có thể mở rộng.
Biến kích hoạt lệnh cấm nhựa thành kế hoạch cấp nguồn?
Yêu cầu mẫu ống hút giấy không dán dính, không PFAS được hình thành một phần của chúng tôi, hoặc hỏi các thông số kỹ thuật máy làm ống hút giấy tốc độ cao cho kế hoạch thị trường và sản xuất của bạn.